효과적인 관리 능력은 기업을 새로운 차원의 성공으로 이끄는 데 중요할 뿐만 아니라 직원이 경력을 쌓고 높은 수준을 달성하는 데도 도움이 됩니다.
관리 기술의 유형
관리 스킬에는 세 가지 유형의 스킬이 포함됩니다. 그들은 iq 테스트:
기술 능력
개념적 기술
대인 관계 기술
1. 기술력
기술은 특정 산업 분야에서 전문적인 활동을 수행하는 데 필요한 지식과 능력입니다. 이러한 능력은 관리자가 작업을 조직하고, 문제를 해결하고, 효과적으로 의사소통하고, 최전선에서 수행해야 하는 작업에 비추어 더 넓은 그림을 보는 데 도움이 됩니다.
2. 개념적 기술
조직을 전체적으로 보고, 많은 요소가 어떻게 연결되어 있는지 파악하고, 조직이 외부 환경과 상호 작용하는 방식을 평가하는 능력은 개념적 능력의 예입니다. 이러한 능력을 통해 관리자는 이벤트를 평가하고 대체 전략을 고안할 수 있습니다.
3. 대인관계 기술
이는 중요한 관리 능력으로 보이지 않을 수도 있지만 기술 및 지적 능력과 동등한 수준입니다. 또한 관리자는 동료 및 부하 직원과 효과적으로 소통하고 협력하기 위해 대인 관계 또는 인간적 기술이 필요합니다.
이번 글에서는 기술에 대해 자세히 알아보고 기술을 효과적으로 익히는 방법을 알아보겠습니다.
경영학 분야의 기술력은 무엇입니까?
기술적 재능과 지식은 특정 활동을 완료하는 데 필요한 재능과 정보입니다. 이는 유용하며 정보 기술, 수학 또는 과학 직업과 자주 관련됩니다.
경영 분야의 기술적 능력의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
재무제표 작성 능력
컴퓨터 프로그래밍 언어에 대한 지식
시장 조사 수행
비즈니스 전략 개념에 대한 지식
인적 자원 전략 개념에 대한 지식
핵심 엔지니어링 지식
데이터 분석 기술
다양한 도구와 장비에 대한 지식
관리자에게 기술적 능력이 필요한 이유는 무엇입니까?
관리자는 다양한 이유로 특정 수준의 기술적 능력을 보유해야 합니다. 그 이유 중 일부는 다음과 같습니다.