리더십은 삶의 방식이므로 올바른 균형을 맞추고 적응할 수 있도록 주의를 기울여야 합니다. 효율성을 높이고 조직 목표를 달성하려면 작업 중심의 리더가 되는 것이 중요합니다. 따라서 이 블로그에서는 업무 중심 리더십의 정의, 그 중요성, 이점에 대해 논의하지 않을 것입니다. 의 시작하자 직장인부업!
과업 지향적 리더십: 그것이 무엇인가?
업무지향적 리더십은 목표지향적이며 회사의 목표를 달성하기 위한 전략과 계획을 제시하는 리더십입니다. 과업지향적인 사람은 자신의 지시에 따라 특정한 성과기준을 달성하고, 주어진 기한까지 할당된 업무를 완수할 수 있다. 리더는 작업을 완료하는 데 필요한 자원과 도구를 제공합니다. 주된 동기가 목표 달성에 집중하는 것이라면, 그것이 바로 리더십입니다.
업무지향적 리더십 역량
다음은 과업 지향적 리더가 갖춰야 할 몇 가지 중요한 능력입니다.
정확한 지침과 마감일을 제공하려면 업무 중심의 경영진에게 효과적인 의사소통 능력이 필요합니다.
직원의 강점과 약점을 관리하여 작업을 빠르고 쉽게 완료합니다.
다른 사람들과 지속적이고 유익하며 의미 있는 관계를 구축하는 능력.
효과적인 계획을 수립하고 중요한 요소를 고려하는 능력을 갖추고 있습니다.
활동을 효율적으로 완료하려면 시간을 관리할 수 있어야 합니다.
작업자가 일정대로 작업을 완료하는지 확인하는 것이 필요합니다.
팀의 모든 구성원이 생산적이 되도록 하려면 작업 중심의 리더가 작업을 할당할 수 있어야 합니다.
팀 리더는 전체 목표가 달성되도록 그룹을 지휘할 수 있어야 합니다.
팀장은 중요도에 따라 업무를 정리할 수 있어야 합니다.